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國機精工副總經理陳斌一行到軸研所專題宣貫“十五五”數智化轉型規(guī)劃

??2月9日,國機精工副總經理陳斌一行到軸研所召開“十五五”數智化建設規(guī)劃專題分享會,軸研所領導班子成員、中層領導干部及各部門關鍵崗位人員參會。



國機精工信息化中心主任趙登科聚焦國機精工“十五五”數智化轉型戰(zhàn)略部署,系統解讀了建設規(guī)劃,全面總結了“十四五”時期在數字化意識提升、經營管理一體化推進、數據標準統一等方面取得的成果,并客觀分析了當前在數據驅動效能、規(guī)劃執(zhí)行剛性、專業(yè)團隊能力等方面存在的不足。他詳細闡述了以戰(zhàn)略創(chuàng)新為核心驅動,涵蓋全流程自動化、智能制造、人工智能應用、國產化替代等六大方向的轉型藍圖,明確了2026年將重點推進CRM系統建設、MOM項目落地、深化數據治理、打造“AI+效率先鋒”等具體任務。


軸研所黨委書記、董事長陳恩厚深入剖析了軸研所在數據價值挖掘、跨系統協同、復合型人才儲備等方面的現狀與挑戰(zhàn),強調數智化建設是培育企業(yè)核心競爭力的“一把手工程”,必須全員協同、全力推進。他表示將重點抓好數智化人才隊伍建設,推動工藝與信息化專業(yè)人才雙向融合。


陳斌強調,數智化建設必須始終緊扣企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務實際,以創(chuàng)造真實價值為根本導向。他指出,轉型的核心在于引入先進管理理念、重塑自身業(yè)務流程,而非簡單購置系統。針對后續(xù)工作,他提出四點要求:一是凝聚全員共識,強化協同推進;二是嚴抓數據質量,深挖數據價值;三是配齊專業(yè)力量,系統推進治理;四是培育數字思維,厚植數字文化。


此次會議標志著軸研所“十五五”數智化轉型新征程正式啟航。下一步,軸研所將切實推動數智化建設從“量的積累”向“質的飛躍”轉變,為高質量發(fā)展貢獻更大力量。

(通訊員:丁佳浩)

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